Partner serwisu:
Szkolenia i rozwój kompetencji
Kluczowym trendem na 2026 rok dla przemysłu jest zdolność łączenia innowacji produktowej z rosnącą presją regulacyjną. W branży armatury i automatyki mierzymy się z dynamicznie wchodzącymi regulacjami, takimi jak CBAM, a w najbliższym czasie także z konsekwencjami regulacji dotyczących PFAS. To nie są odległe scenariusze – już teraz firmy, które nie rozpoczęły przygotowań, mogą stanąć przed poważnymi barierami w dostępie do kluczowych rynków europejskich.
Dla firm eksportowych wyzwaniem pozostaje niestabilna sytuacja geopolityczna, sankcje handlowe oraz silne wahania kursów walut. Odpowiedzią na te zmiany musi być dywersyfikacja rynków, większa odporność łańcuchów dostaw oraz inwestycje w rozwój własnych technologii. Warto przy tym pamiętać, że dywersyfikacja to nie tylko geografia sprzedaży – to również dywersyfikacja źródeł komponentów, kompetencji zespołów i modeli biznesowych.
Coraz większego znaczenia nabiera także transparentność procesów i danych – zarówno wobec regulatorów, jak i klientów. Firmy, które potrafią w sposób wiarygodny dokumentować ślad węglowy swoich produktów czy zgodność z normami materiałowymi, budują dziś przewagę konkurencyjną trudną do skopiowania. Przemysł wchodzi w etap, w którym odporność i zdolność szybkiej adaptacji są równie ważne jak innowacyjność. Co więcej, te cechy zaczynają się wzajemnie napędzać – organizacje odporne na zmienność otoczenia szybciej testują i wdrażają nowe rozwiązania, bo nie paraliżuje ich lęk przed kolejnym wstrząsem.
Liderzy, którzy już dziś podejmują decyzje z myślą o kolejnych latach, będą w stanie nie tylko przetrwać zmiany, ale realnie na nich zyskać. Strategiczne myślenie w horyzoncie 3–5 lat przestaje być luksusem zarządów korporacji – staje się koniecznością także dla średnich firm przemysłowych, które chcą utrzymać swoją pozycję na coraz bardziej wymagającym rynku.
Luiza Powąska — prezes zarządu POLNA S.A., prezes zarządu Stowarzyszenia Polska Armatura Przemysłowa (SPAP). Dynamiczna i nastawiona na rezultaty liderka z wieloletnim doświadczeniem w przemyśle oraz rozwoju biznesu na rynkach międzynarodowych. Od 2024 roku pełni funkcję prezesa zarządu POLNA S.A. – jednej z najstarszych polskich firm przemysłowych, działającej od ponad 100 lat i specjalizującej się w produkcji zaworów regulacyjnych do instalacji krytycznych w energetyce konwencjonalnej i jądrowej, sektorze oil & gas, chemicznym oraz innych branżach przemysłowych. Jako pierwsza kobieta w historii spółki na stanowisku prezesa, konsekwentnie realizuje strategię innowacji, ekspansji zagranicznej i doskonalenia operacyjnego. Od 2023 roku zasiada w Zarządzie Stowarzyszenia Polska Armatura Przemysłowa (SPAP), a od 2025 roku pełni funkcję jego Prezesa. Stowarzyszenie zrzesza obecnie 18 wiodących firm z branży armatury przemysłowej. Wcześniej, od 2019 roku, była członkiem Zarządu POLNA S.A., odpowiadając za rozwój nowych rynków, współpracę międzynarodową i wzmacnianie pozycji firmy w segmencie wysokociśnieniowych rozwiązań automatyki przemysłowej. Posiada tytuł MBA oraz bogate doświadczenie w zarządzaniu strategicznym, rozwoju eksportu i kierowaniu zespołami w środowisku międzykulturowym. Pasjonuje się wspieraniem kobiet w biznesie, budowaniem partnerstw ponad granicami i wzmacnianiem roli polskiego przemysłu na arenie globalnej.
