Ponad 12% Polaków wskazuje na publiczne poniżanie jako najgorsze zachowanie, jakiego może dopuścić się przełożony. Tuż za nim – nie dotrzymywanie obietnic i krzyczenie na pracowników. Najnowsze badanie pokazuje, że polscy pracownicy mają dość braku szacunku i chcą od swoich szefów przede wszystkim uczciwości i traktowania ich jak ludzi, a nie zasoby.
- Co ósmy Polak wskazuje poniżanie przy innych jako najgorsze zachowanie szefa, a 13% respondentów radzi przełożonym, by traktowali ludzi z szacunkiem
- Ponad 20% odpowiedzi dotyczy kwestii uczciwości: nie dotrzymywania obietnic, kłamstwa, manipulacji i przypisywania sobie cudzych zasług
- Niemal 9% badanych skarży się na faworyzowanie wybranych pracowników, a 6% radzi szefom sprawiedliwe traktowanie wszystkich
- Polacy oczekują, że przełożeni będą pamiętać o work-life balance, docenią ich pracę i przestaną traktować zespół jak maszynę do realizacji celów
Najczęściej wymienianym grzechem głównym polskich szefów okazało się publiczne poniżanie pracowników – wskazało na nie 12,1% respondentów. To szczególnie bolesne doświadczenie, które nie tylko uderza w godność osobistą, ale także niszczy autorytet przełożonego w oczach całego zespołu. Niemal równie wysoko, bo na drugim miejscu z wynikiem 11,6%, znalazło się niedotrzymywanie obietnic. Na trzecim – krzyczenie na pracowników (9%).
Te dane doskonale korespondują z radami, jakie Polacy kierują do swoich przełożonych. Aż 13,1% badanych wskazuje, że najważniejszą radą jest traktowanie ludzi z szacunkiem. To wyraźny sygnał, że polscy pracownicy mają już dość atmosfery strachu i upokarzania w miejscu pracy. Chcą być traktowani jak dorośli ludzie, a nie jak podwładni bez prawa głosu.
Sprawdź też: Co trzeci Polak zmienił pracę przez złego szefa
Obietnice trzeba dotrzymywać, a prawdę mówić
Kwestie związane z uczciwością i transparentnością przewijają się przez całe badanie. Nie dotrzymywanie obietnic (11,6%) to drugi najczęściej wymieniany grzech szefów.
Do tego dochodzi kłamstwo i manipulacja (5,1%), przypisywanie sobie zasług zespołu (6,7%) czy obiecywanie podwyżek, które nigdy nie nadchodzą (3%).
Łącznie ponad jedna piąta wszystkich odpowiedzi dotyczy w jakiś sposób uczciwości w relacjach zawodowych. Z drugiej strony, pracownicy jasno komunikują, czego oczekują – 8,7% radzi szefom, by byli uczciwi i transparentni, a 7,2% mówi: dotrzymujcie obietnic.
Kolejne 1,4% przypomina: nie obiecujcie tego, czego nie możecie spełnić. To proste zasady, których łamanie kosztuje przełożonych zaufanie zespołu, a odbudowanie go trwa latami.
Czytaj też: Szacunek bije kompetencje. Polacy wiedzą, czego oczekują od szefów
Człowiek, nie maszyna do realizacji celów
Szczególnie wymowne są odpowiedzi pokazujące, jak Polacy chcą być postrzegani przez swoich szefów. Aż 7,2% respondentów radzi przełożonym, by pamiętali, że pracownicy to ludzie, nie zasoby.
To echo frustracji związanej z traktowaniem pracowników jak maszyny (2,8% wskazań w pytaniu o najgorsze zachowania) czy nie szanowaniem ich czasu prywatnego (6,5%).
Badanie wyraźnie pokazuje, że polscy pracownicy chcą być doceniani – 9,2% radzi szefom, by doceniali pracę swoich ludzi.
Jednocześnie 8,7% skarży się na faworyzowanie wybranych osób, a 2,6% przypomina o szanowaniu work-life balance.
Polacy oczekują także, że będą wysłuchani (7,5%) i że szefowie będą z nimi regularnie rozmawiać (6,4%). To wszystko składa się na obraz pracownika, który chce być traktowany podmiotowo, z empatią i zrozumieniem dla tego, że ma również życie poza biurem.
Badanie zrealizowane przez BGR Quantic na zlecenie Business Growth Review w dniach 12.01-02.02.2026 metodą CAWI na próbie 1068 dorosłych Polek i Polaków. Struktura próby była reprezentatywna dla obywateli Polski. Chcesz uzyskać dostęp do pełnego badania? Skontaktuj się: redakcja@bgreview.pl.
